Analyse & Prozessdesign
Die richtige Lösung für alle, die nicht genau wissen, wie sie ihre Digitalisierung strukturiert angehen können.
Mit meinem Angebot Analyse & Prozessdesign begleite ich dich bei allen Schritten, die vor der eigentlichen Digitalisierung deiner Arbeitsabläufe stattfinden müssen. Denn erst wenn du deine Prozesse kennst, weißt wie du diese optimieren willst und das richtige System gefunden hast, kannst du auch wirklich loslegen.
Als Ergebnis der Zusammenarbeit weißt du, welche Themen du angehen musst und wie, welche Hausaufgaben du in deinem Datenbestand erledigen musst, welches digitale Tool das richtige für deine Optimierung ist und was dich eine Implementierung kosten würde.
Deine Vorteile in der Zusammenarbeit mit mir
Unabhängig
Bei mir bekommt ihr eine unabhängige, systemneutrale Beratung. Darüber hinaus ist es aber auch mein Ziel, euch dazu zu befähigen, eure Digitalisierung selbst in die Hand zu nehmen, indem ich z.B. umfangreiche Einweisungen in die verschiedenen Systeme gebe.
Der Kunde im Fokus
Der Fokus meiner Arbeit liegt auf der bestmöglichen Lösung für den Kunden, nicht auf dem Verkauf von Lizenzen. Nach Möglichkeit bauen wir auf die vorhandenen Systeme auf und optimieren, um passende aber budgetschonende Lösungen zu finden.
Planbar
Keiner kauft gerne die Katze im Sack. Daher definieren wir für unsere Zusammenarbeit klare Ziele, die wir erfüllen wollen sowie einen Festpreis zu dem ihr diese erhaltet. Das gibt beiden Seiten Klarheit über das gewünschte Ergebnis und Planungssicherheit.
Alles aus einer Hand
Mit meinem breiten, praxiserprobten Erfahrungsschatz bin ich in der Lage Prozesse ganzheitlich zu denken und Lösungen in allen Unternehmensbereichen zu schaffen. Mein breites Netzwerk erweitert meine Fähigkeiten für den Kunden.
So läuft die Zusammenarbeit mit mir
01.
Status-quo-Workshop
Wir starten immer mit einem 2h Workshop zur Analyse deiner Herausforderungen, Struktur und Prozesse.
Das gibt uns ein gutes Verständnis des Status Quo und eine Liste an Verbesserungspotenzialen.
02.
Analyse & Prozessdesign
In einem weiteren Workshop definieren wir gemeinsam den optimalen Prozess, der euch effizienter machen soll.
03.
Datenanalyse
Ich analysiere eure Datenbestände und identifiziere Schwachstellen, die bei der Optimierung der Prozesse hinderlich sein könnten.
04.
Anbieterauswahl
Ich erstelle ein Lastenheft, auf Basis dessen ich die Anbieter am Markt evaluiere und eine Empfehlung für ein System abgebe.
05.
Angebot
Basierend auf den Prozessen, Daten und Systemempfehlung erhaltet ihr einen Projektplan sowie ein Angebot für die Systemimplementierung.